Alagoas conquistou a segunda posição entre os estados brasileiros que mais evoluíram no pilar de Solidez Fiscal nos últimos três anos, segundo estudo divulgado pelo Centro de Liderança Pública (CLP). A pesquisa, que integra o Ranking de Competitividade dos Estados, analisa a trajetória das unidades federativas com base em métricas oficiais de gestão pública e aponta Alagoas atrás apenas de Goiás no desempenho evolutivo entre 2023 e 2025.
A Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz) tem sido peça-chave nos resultados, atuando na arrecadação, controle das contas públicas, equilíbrio financeiro e gestão orçamentária. O desempenho reflete ações voltadas à aplicação responsável dos recursos, ao fortalecimento das receitas estaduais e ao acompanhamento das despesas.
Entre os destaques, a taxa de investimento alcançou 14,93% em 2025, com avanço de quatro posições no cenário nacional. No indicador da regra de ouro, Alagoas registrou índice de 17,21%, saltando 14 posições no ranking e assumindo a liderança no Nordeste. No resultado primário, o Estado avançou oito colocações nacionalmente. Já na poupança corrente, subiu 15 posições e conquistou a segunda colocação regional, refletindo maior capacidade de investimento com recursos próprios. O gasto com pessoal também evoluiu, com avanço de sete posições no país e segunda colocação na região, mantendo-se abaixo do limite constitucional.
A secretária de Estado da Fazenda, Renata dos Santos, ressaltou que a evolução potencializa a credibilidade institucional do Estado perante investidores, órgãos de controle e instituições financeiras. “Quando o Estado apresenta evolução consistente em indicadores fiscais, isso gera mais confiança na gestão pública e amplia as possibilidades de captação de investimentos e de execução de políticas estruturantes”, afirmou.
O secretário especial do Tesouro Estadual em exercício, Marcos Freitas, completou: “Esse resultado demonstra o avanço na gestão fiscal e a responsabilidade com o equilíbrio das contas públicas, além da capacidade de investimento”.
